Steeds slimmer, sneller en beter: zo bouwt KlokGroep aan de toekomst
De ambitie van KlokGroep is duidelijk: in 2028 moet 70 procent van alle nieuwbouwwoningen gerealiseerd worden met eigen woonconcepten. Om dat doel te bereiken, bundelen de werkmaatschappijen sinds 2025 hun krachten binnen de nieuwe pijler Conceptueel Bouwen, onder leiding van Rob Jans. Met die samenwerking zet KlokGroep volop in op slimmer, sneller, duurzamer en betaalbaarder bouwen.
Van maatwerk naar slimme standaardisatie
Waar woningbouw vroeger vrijwel altijd begon met een leeg vel papier, is de sector de afgelopen jaren sterk veranderd. Lange tijd werd conceptueel bouwen alleen gezien als een oplossing voor sociale woningbouw: standaardwoningen die weinig ruimte boden voor identiteit of aansluiting op de omgeving. Toch ontstond na de financiële crisis van 2008 een duidelijke omslag.
“Door samen te werken met vaste partners blijf je flexibel, kun je sneller innoveren en profiteer je van elkaars kennis en expertise.”
De woningmarkt veranderde, corporaties kregen minder investeringsruimte en tegelijkertijd groeide de druk om sneller en duurzamer te bouwen. Dat leidde tot een herwaardering van seriematig en gestandaardiseerd bouwen. KlokGroep zag vroegtijdig de kansen van deze ontwikkeling en zette in 2013 een belangrijke stap met de oprichting van KlokWonen: een werkmaatschappij volledig gericht op conceptueel bouwen.
Daarbij koos KlokGroep bewust niet voor eigen fabrieken, maar voor langdurige samenwerkingen met gespecialiseerde comakers. Volgens Rob Jans zit juist daarin de kracht: “Door samen te werken met vaste partners blijf je flexibel, kun je sneller innoveren en profiteer je van elkaars kennis en expertise.”
BIM en PMC’s als versnellers
De opkomst van BIM speelde een grote rol in de professionalisering van conceptueel bouwen. 3D-ontwerpen, engineeren en digitaal uitwisselen van informatie maakte het mogelijk om efficiënter samen te werken en ontwerpen beter te standaardiseren.
Ook de introductie van Product-Markt Combinaties (PMC’s) door Aedes en Netwerk Conceptueel Bouwen betekende een belangrijke versnelling. Dankzij deze gestandaardiseerde woningtypologieën spreken corporaties, beleggers en bouwers dezelfde taal. Voor vrijwel iedere doelgroep bestaat inmiddels een passende woningoplossing.
BaseHome en Wonivo
Binnen KlokGroep vormen BaseHome en Wonivo de belangrijkste concepten. BaseHome richt zich op grondgebonden woningen en Wonivo op gestapelde bouw. Vooral BaseHome heeft zich de afgelopen jaren sterk bewezen: inmiddels zijn ruim 5.000 woningen gerealiseerd voor particulieren, corporaties en beleggers.
Het proces verloopt efficiënter, de kwaliteit wordt voorspelbaarder en faalkosten nemen af. Bovendien leren we door vaste samenwerkingen steeds sneller van elkaar.
De woningen worden continu doorontwikkeld op thema’s als energieprestaties, circulariteit, klimaatadaptatie en natuurinclusiviteit. Ook Wonivo groeit snel door. Met het concept kunnen inmiddels vrijwel alle gangbare woningtypologieën tot zeven woonlagen hoog worden gerealiseerd. Daarnaast werkt KlokGroep aan een speciale zorgvariant.
Volgens Rob Jans biedt conceptueel bouwen vooral voordelen. “Het proces verloopt efficiënter, de kwaliteit wordt voorspelbaarder en faalkosten nemen af. Bovendien leren we door vaste samenwerkingen steeds sneller van elkaar.”
Krachten bundelen binnen KlokGroep
De afgelopen vijftien jaar investeerde vooral Van de Klok intensief in conceptueel bouwen. Sinds 2025 wordt die kennis organisatiebreed gedeeld binnen de pijler Conceptueel Bouwen. Teams van Van de Klok, Heilijgers, Adriaan van Erk werken daarin nauw samen.
Bestuursvoorzitter Harold van Rooijen ziet conceptueel bouwen als essentieel voor de toekomst van KlokGroep: “Hoe meer woningen we in kortere tijd kunnen realiseren, hoe meer doorstroming er ontstaat in onze portefeuille. Daarmee creëren we een stabiele en voorspelbare basis voor verdere groei.”
Ook op duurzaamheidsvlak biedt de aanpak grote voordelen. Duurzaamheidsmanager Thijs Pleijhuis-Kleve noemt onder meer slimme energiesystemen, groendaken en CO2-arm beton als voorbeelden van innovaties die dankzij standaardisatie sneller opgeschaald kunnen worden.
Minder uitzonderingen, meer efficiency
Volgens Rob Jans vraagt de omschakeling naar 70 procent conceptuele bouw ook om een andere manier van denken. “Iedereen moet de gedachte omarmen dat conceptueel bouwen de standaard is. Elke uitzondering betekent opnieuw maatwerk, extra tijd en hogere kosten.”
Dat betekent niet dat alle woningen er hetzelfde uitzien. Binnen BaseHome bestaan juist veel mogelijkheden om te variëren in gevels, kleuren, kapvormen, kozijnen en details. Achter de voordeur kan de basis identiek zijn, terwijl buurten toch een gevarieerd karakter krijgen.
De uitdaging zit volgens Jans vooral in het slim uitbreiden van de ontwerpbibliotheek. Nieuwe wensen of verbeteringen worden toegevoegd aan de standaardoplossingen, zodat toekomstige projecten daar direct gebruik van kunnen maken.
Samenwerken met comakers
Een belangrijke succesfactor is de intensieve samenwerking met comakers. KlokGroep kiest bewust voor langjarige relaties met partners die passen bij de visie en werkwijze van de organisatie.
“Het gaat niet alleen om prijs,” zegt Rob Jans. “Veel belangrijker is de vraag welke kennis en innovatiekracht een partner toevoegt. We willen samen leren, verbeteren en investeren in nieuwe oplossingen.”
In gezamenlijke sessies evalueren KlokGroep en de comakers projecten en optimaliseren zij de concepten tot in detail. Daarbij wordt gekeken naar actuele thema’s zoals veranderende wetgeving, duurzaamheid en slimmer materiaalgebruik.
Nieuwe innovaties worden eerst getest in pilots. Wanneer een oplossing succesvol blijkt en schaalbaar is, wordt deze verder uitgerold binnen de concepten.
Digitalisering als sleutel
Een belangrijke pijler onder conceptueel bouwen is digitalisering. KlokGroep werkt met een woningconfigurator waarmee projecten parametrisch kunnen worden ontworpen, doorgerekend en voorbereid voor uitvoering.
Het uiteindelijke doel is een volledig digitale keten: van eerste idee en calculatie tot realisatie, oplevering en onderhoud. Eén centrale digitale ruggengraat waarop alle betrokken partijen zijn aangesloten.
Die digitalisering maakt het mogelijk om sneller te ontwerpen, efficiënter samen te werken en fouten te minimaliseren. Tegelijkertijd helpt het om de klantreis verder te verbeteren.
Daarnaast richt het team van Rob Jans zich op slimmer engineeren: minder materiaalgebruik, minder transportbewegingen en minder arbeidstijd op de bouwplaats. “Alles wat we aan tijd besparen, geeft ons ruimte om meer woningen te realiseren met dezelfde mensen,” aldus Jans.
Klaar voor de toekomst
Met de pijler Conceptueel Bouwen zet KlokGroep stevig in op de toekomst van woningbouw. Door kennis te bundelen, processen te digitaliseren en langdurig samen te werken met comakers ontstaat een aanpak die slimmer, sneller én duurzamer is.
De ambitie is groot, maar volgens Rob Jans realistisch: “We blijven continu verbeteren. Steeds slimmer, sneller en beter bouwen - dat is waar we iedere dag met elkaar voor gaan.”