De kronkelroute van Frank Groenen

Hij had in zijn jonge jaren stagegelopen bij Van de Klok en wilde daar graag blijven, maar helaas: er was op dat moment geen plaats voor hem. Na een paar jaar werkvoorbereiding bij Giesbers Wijchen was er wél een plek: yes! Waarom hij zo graag terug wilde naar Van de Klok? Frank: “Het teamgevoel, de familie. Iedereen wordt hier gewaardeerd, wie je ook bent, wat je ook doet. Er is geen hiërarchie, je doet het samen. Eigenlijk wel bijzonder om dat gevoel al na een half jaar stage te hebben. Het is ook bijna niet uit te leggen, je moet het echt ervaren.”

"Er is geen hiërarchie, je doet het samen."

Hij groeide van werkvoorbereiding naar projectmanagement. Maakte daarna een beweging zijwaarts naar het voortraject van het vak en werd technisch planontwikkelaar. Daarna deed hij nóg een stap zijwaarts-omhoog, naar de rol van projectmanager planontwikkeling, waarin hij vooral de organisatorische kant van de projecten regelde: de bestemmingsplannen, de participatiemomenten, de vergunningstrajecten en contractvorming met woningcorporaties: “Aan de slag met een grondpositie en zorgen dat er woningen gebouwd kunnen worden, veelal sociale woningbouw, daar kreeg ik energie van.”

Hij is dus in de techniek begonnen, maar Frank heeft een groot hart voor de héle organisatie en voor de mensen die er werken. Daarom werd hij in 2016 eerst secretaris en later voorzitter van de ondernemingsraad: “In die periode heb ik ook het overnametraject meegemaakt van Heilijgers en Adriaan van Erk. Zo heb ik ook de andere kant van KlokGroep leren kennen: de organisatiekant.”

"Ik dacht dat ik de projecten zou missen, maar dat valt mee."

Superinteressant, vond hij die kant van de KlokGroep. Toen er een vacature langskwam voor de functie van bestuurssecretaris, ging hij maar eens een ‘bakkie koffie drinken’ met (toen nog) bestuursvoorzitter Ton van de Klok. En zo kwam het. Bestuurssecretaris Frank - die ‘het vak’ inmiddels aan alle kanten heeft gezien en ervaren - is blij met zijn nieuwe rol: “Ik dacht eerst dat ik de projecten zou missen, maar dat valt mee. Het ondersteunen rondom beleidsstukken, zorgen voor correcte besluitvorming en daarbij de verbinding maken tussen de werkmaatschappijen en de mensen: geen dag is hetzelfde.”