Jaarverslag 2025: KlokGroep groeit door en richt de blik naar buiten

2 juni 2026

Versnellen en verdiepen op conceptueel ontwikkelen en bouwen, meer transparantie verschaffen op duurzame KPI’s en aandacht besteden aan de groei van de organisatie: het is een greep uit de thema's waar KlokGroep uitgebreid aandacht aan besteed in haar Jaarverslag 2025.

Er is hard gewerkt binnen KlokGroep, op groepsniveau én vanuit de werkmaatschappijen Van de Klok, Heilijgers, Adriaan van Erk en Novaform. Met een omzet van ruim € 566 miljoen en een bedrijfsresultaat van € 46 miljoen zet KlokGroep uitstekende resultaten neer en laat de groep zien dat bouwen aan een nog slimmere netwerkorganisatie uitstekend samen kan gaan met groei in de business.

Tegelijkertijd zijn bestuursvoorzitter Harold van Rooijen en financieel directeur Jeroen van der Bron realistisch ten aanzien van de toekomst. Netcongestie, stroperige procedures en geopolitieke onzekerheden: je lost het allemaal niet zomaar even op, en zeker niet vanachter je bureau. Deze en andere ‘showstoppers’, zoals Van Rooijen ze noemt, vragen om een scherpe blik naar buiten én om stevige keuzes. Zoals de koers richting 70% conceptueel bouwen in 2028, want alleen zo kan KlokGroep efficiënt en slim blijven bouwen op de schaal die wordt gevraagd vanuit de markt, vanuit de maatschappij, in antwoord op de voortdurende woningnood.


Sterke resultaten en stabiele koers

KlokGroep realiseerde in 2025 een omzet van € 566 miljoen, een stijging ten opzichte van € 505 miljoen in 2024. Ondanks vertragingen bij meerdere grote projecten - voornamelijk als gevolg van stroperige procedures - wist KlokGroep een gezonde financiële koers te varen. De werkmaatschappijen leverden gezamenlijk 977 nieuwbouwwoningen op en verduurzaamden 740 bestaande woningen en gebouwen.

KlokGroep realiseerde in 2025 een omzet van € 566 miljoen, een stijging ten opzichte van € 505 miljoen in 2024.


Alle werkmaatschappijen scoorden boven de landelijke benchmark, met een gemiddelde klantwaardering van 7,6. Harold van Rooijen: "Een mooie prestatie van het hele Klok-team en al onze partners. Maar scherpte blijft nodig - er komt nog heel wat op ons af. Dus niet te vroeg juichen, en vooral héél scherp, slim en wendbaar blijven met elkaar."


Conceptueel bouwen als nieuwe standaard

KlokGroep zet vol in op conceptueel bouwen als antwoord op de vraag naar meer betaalbare en snellere woningbouw. Via de eigen concepten BaseHome (grondgebonden) en Wonivo (gestapeld) kan KlokGroep sneller, betaalbaarder en duurzamer bouwen - voor particulieren, corporaties en beleggers. De afgelopen jaren realiseerden de werkmaatschappijen ruim 5.000 BaseHome-woningen. In 2028 moet 70% van alle nieuwbouw met eigen woningconcepten worden gerealiseerd.

Harold van Rooijen: "Hoe meer aantallen er kunnen worden gemaakt en hoe korter de doorlooptijden, hoe meer doorstroming er ontstaat in de portefeuille. Dat is waar we op koersen." Die ambitie vraagt ook om de juiste mensen. De netwerkorganisatie biedt medewerkers de ruimte om alle kanten op te groeien, op inhoud en vakmanschap, op managementkwaliteiten of allebei, met evenveel waardering vanuit de organisatie voor beide ‘hersenhelften’. Het functiehuis van KlokGroep is het afgelopen jaar volledig aangepast op die gelijke waardering.


Duurzaamheid: eerste ESG-rapportage

KlokGroep publiceert dit jaar in het hart van haar Jaarverslag ook voor het eerst een uitgebreid ESG-dossier, om meer transparantie te geven op meetbare KPI’s en een goede, eenduidige datacollectie vanuit de onderneming. En natuurlijk: om nu inzicht te krijgen in de impact die de onderneming maakt op mens, aarde en samenleving. KlokGroep legt in het ESG-dossier open en eerlijk verantwoording af. De CO₂-uitstoot in scope 1 en 2 daalde met 51% ten opzichte van 2020, ruim voor het streefjaar 2030. Scope 3 is uitdagender, maar ook hier zijn de eerste resultaten zichtbaar.

De CO₂-uitstoot in scope 1 en 2 daalde met 51% ten opzichte van 2020, ruim voor het streefjaar 2030. 


Het probleem van de netcongestie pakt KlokGroep onder meer aan door woningen op te leveren met een lager energieverbruik, door meer lokale energieopwekking te realiseren en door actief het gesprek te voeren met netwerkbeheerders en andere marktpartijen. Mooi voorbeeld van hoe het óók kan, is de uitbreiding van bedrijventerrein Bijsterhuizen in Wijchen. KlokGroep wil hier lokaal energie opwekken via zonnepanelen en windenergie, gecombineerd met grootschalige opslag. Als dit lukt, is het project voor een groot deel energetische zelfvoorzienend en onafhankelijk van het overbelaste elektriciteitsnet.

Vooruitblik: groeien met lef en wendbaarheid

Harold van Rooijen: "De kansen liggen voor het oprapen. Maar we moeten daarin scherpe keuzes maken met de focus op uitvoeringszekerheid. Dat gaan we nodig hebben.”

Meer weten over de scherpe keuzes van KlokGroep en de blik naar de toekomst? Het complete jaarverslag van KlokGroep met alle cijfers over 2025 vind je via onderstaande link.


Harold en Jeroen - liggend3

Harold van Rooijen
en Jeroen van der Bron

Nieuwsoverzicht
Deel dit verhaal